如何更好地完成年度计划

最近，在小红书上刷短视频，一位博主分享了如下观点：

将一年分为三年，我们能获得更高的效率。我们在完成年度目标的过程中，往往因为时间跨度过大而拖延任务，以致最终未完成。以五一劳动节、十一国庆节为节点，将一年划分为三年，这样的话，时间紧、任务重，进而避免拖延症。

今天在阅读Elizen 的博客时，《2025 年双周记（〇） 》中也提到了类似的观点：

不要再做年度计划了，它有诸多弊端，最大的一个就是它使人们高估了对自己的预期，而延缓了自己的执行力，最终的结果就是，每个月都在延期自己的计划，以为时间有的是，以为自己来得及，每到年底，追悔莫及，又重新开始制定自己的新年计划。

……

对此，作者提出了一个新的思维模式，12 周，就是一年。所有的规划和设计都以 12 周为一个周期，这样，每天大概就是1 周，12 周大概就是一年。

这样的不谋而合的观点似乎都表明“deadline”才是最高效率工具？